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新聞資訊

供應鏈降本之采購角度降本增效！
供應鏈降本之采購角度降本增效！
2022-10-20
從采購的角度來看，要降低成本提高效率，首先要加強供應精細化管理。結(jié)合多年的采購經(jīng)驗，小編從以下幾個方面進行了分析。 一、前期采購員介入 在研發(fā)階段，研發(fā)人員將更加關注所使用的材料是否最好，而忽略材料采購成本。一些研發(fā)人員追求獨特的產(chǎn)品個性，會提出過高或太高的采購要求，這無疑會增加公司的采購成本，進而提升產(chǎn)品……
MATRIZ Official 主席信
MATRIZ Official 主席信
2022-10-09
親愛的TRIZ同仁和朋友們： 請讓我與您分享MATRIZ Official創(chuàng)始信，原文您可在以下網(wǎng)址獲得：http://www.matriz-official.net/index.php/2-uncategorised/5-founding-letter-matriz-official 這封信的第一段明確指……
MATRIZ Official 創(chuàng)始信
MATRIZ Official 創(chuàng)始信
2022-10-09
TRIZ創(chuàng)始人阿奇舒勒（Genrikh Altshuller） Founding Letter: MATRIZ Official MATRIZ Official創(chuàng)始信 September 12, 2022 為了繼承阿奇舒勒先生的傳統(tǒng)，阿奇舒勒先生的一些學生決定成立一個新的協(xié)會。 新組織的在線成立會議于2022年9月8日舉行。 會議的目的是建立一個新的基于TRIZ的實體，與TRIZ創(chuàng)始人阿奇舒勒先生（Genrikh Altshuller）的愿景和現(xiàn)代世界的
成本難降低？看看這些“供應鏈降本增效”管理法！
成本難降低？看看這些“供應鏈降本增效”管理法！
2022-09-30
供應鏈這個詞這幾年很熱。談論電子商務和電子商務O2O，談芯片，談國內(nèi)經(jīng)濟，談供應鏈。 良好的供應鏈管理不是一件簡單和短期的事情。世界上很少有企業(yè)在供應鏈管理方面做得很好。即使是那些做得很好的企業(yè)也不是一夜之間完成的。到目前為止，它們?nèi)栽诓粩鄡?yōu)化和改進。企業(yè)要真正提高供應鏈管理水平和效率，必須做好以下工作。 ……
DFMA降本設計——供應鏈降本！
DFMA降本設計——供應鏈降本！
2022-09-22
許多供應鏈專業(yè)人士在自己的演講和實踐中表達了類似的供應鏈降本想法。這一定不是他們的第一次，在自我實踐和他人方法的基礎上，進一步細化了以下五個步驟。 1、對于小企業(yè)或混亂的企業(yè)來說，直接討價還價是非常必要的；但是對于經(jīng)營多年的企業(yè)或大型企業(yè)來說，如果經(jīng)常使用這種方法，只能說明采購人員過于初級、粗糙和簡單。因為直接討……
供應鏈降本優(yōu)化的五種方法你知道么？
供應鏈降本優(yōu)化的五種方法你知道么？
2022-09-17
供應鏈降本優(yōu)化的五種方法： 1、供應鏈降本-降低商業(yè)成本。 通過調(diào)整供需關系，如整合采購量、優(yōu)化供應商數(shù)量、招標競價等。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計，與供應商協(xié)商，統(tǒng)計一年。如果采購達到一定數(shù)量，供應商在年終給予一定比例的返利（如5％）相對公平。 2、供應鏈降本-降低流程成本。 在供應鏈的整……
成本降不下來？看看這12條“降本增效”的供應鏈降本法則！
成本降不下來？看看這12條“降本增效”的供應鏈降本法則！
2022-09-09
1、新的競爭規(guī)范下，供應鏈的運營規(guī)則正在改變客戶的需求。供應鏈從內(nèi)部生產(chǎn)導向到外界客戶需求導向，基于數(shù)據(jù)技術支持的合作開放是高速的、以低耗的形式完成所需的調(diào)節(jié)，更為靈巧、滿足客戶的軟性一體化供應。 2、在供應鏈領域，我們面臨著庫存高、周轉(zhuǎn)率低等老問題；應收賬款困難，應付賬款延遲；成本不低，速度不快；我們沒有客戶想……
? 精益生產(chǎn)咨詢-常用的精益生產(chǎn)方法和工具有哪些？
? 精益生產(chǎn)咨詢-常用的精益生產(chǎn)方法和工具有哪些？
2022-08-26
精益生產(chǎn)基于企業(yè)的整體效益和用戶需求，企業(yè)找到合適的精益工具，制訂標準操作程序，合理優(yōu)化配置一系列規(guī)范化生產(chǎn)管理模式，找到合適的精益工具，協(xié)助企業(yè)完成利潤最大化，降低成本，提高效率，增加收入，是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)升級的重要途徑。 然而，很多企業(yè)主管擔憂找尋推動精益的方法和工具，他們正在找尋精益工具。精益工具有許多方法和……
今年降本目標很難達成？試試降本設計！
今年降本目標很難達成？試試降本設計！
2022-08-15
今年降低成本的目標很難實現(xiàn)?？梢栽囍档驮O計成本。降低成本一直是大多數(shù)企業(yè)面臨和迫切需要解決的問題，但主流的降本方法和手段，如采購降本、精益生產(chǎn)降本等，一旦應用成熟，就更難繼續(xù)降本。降本已進入深水區(qū)，必須尋找降本的新思路。 降本設計（DFMA-DFC）--通過產(chǎn)品設計實現(xiàn)降低成本是我們尋找的答案。 眾所周知……
客戶評價：DFMA方法論的降本優(yōu)勢！
客戶評價：DFMA方法論的降本優(yōu)勢！
2022-08-11
DFMA?面向制造及裝配的產(chǎn)品設計，1980由美國BDI公司的兩位教授建立，是以簡化設計，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法，也是在價值分析和價值工程（VAVE）方法的基礎上，更適合落地實施的產(chǎn)品降本方法。 經(jīng)過多年實踐應用，DFMA?方法論已獲得來
供應鏈降本要上的三個臺階！
供應鏈降本要上的三個臺階！
2022-08-05
企業(yè)采購不能避免降低成本，供應鏈降低成本達到三個水平： 第一步是通過談判降低價格。 相對而言，這是最熟悉的方式。在成熟的采購環(huán)境中，如供應市場競爭充分，招標流程操作規(guī)范，價格談判會影響產(chǎn)品成本？這大約是10％，因為供應商的正常利潤只有10％左右。除了一些極端情況外，半導體芯片等電子產(chǎn)品的價格也迅速下降，或者……
供應鏈降本增效的意義是什么？
供應鏈降本增效的意義是什么？
2022-08-05
在商品流通過程中，流動會產(chǎn)生運輸成本，停滯會產(chǎn)生庫存滯后成本，如果你停下來成本實際上會增加。據(jù)統(tǒng)計供應鏈成本占整個銷售成本的50％-80％。在信息如此透明的時代，市場競爭激烈，產(chǎn)品毛利大大降低。因此，降低成本比增加收入更有利可圖。每降低1元，利潤實際上會增加1元，但增加1元。取消80％成本后，利潤只剩下20%。如果我們……
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