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新聞資訊

企業(yè)如何實(shí)施供應(yīng)鏈降本方案？
企業(yè)如何實(shí)施供應(yīng)鏈降本方案？
2023-08-04
一、供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分配是指將供應(yīng)鏈管理的職能和責(zé)任進(jìn)行合理分配和安排的工作。在供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)中，一般可以包括以下幾個(gè)層級(jí)：高層管理層、戰(zhàn)略規(guī)劃層、運(yùn)營(yíng)層和執(zhí)行層。 高層管理層主要負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的政策和規(guī)章制度，對(duì)供應(yīng)鏈管理的決策進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。高層管理層還負(fù)責(zé)與相關(guān)利……
如何實(shí)現(xiàn)健康的降本過程？
如何實(shí)現(xiàn)健康的降本過程？
2023-07-18
產(chǎn)品供應(yīng)將通過層層渠道增加成本，那么如何從供應(yīng)鏈的角度實(shí)現(xiàn)健康成本降低過程呢？以下五點(diǎn)供您參考。 1、基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析 從供應(yīng)鏈的角度來看，材料的采購(gòu)成本可以分為幾個(gè)部分：供應(yīng)商的產(chǎn)品成本、供應(yīng)商的利潤(rùn)、物流成本（包括包裝）、運(yùn)輸、裝卸）、庫(kù)存成本、投入的開發(fā)、鑒定、內(nèi)部故障和外部故障處理成本、商業(yè)互動(dòng)……
精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是什么？
精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是什么？
2023-07-11
精益生產(chǎn)管理的目的是消除浪費(fèi)，不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終使企業(yè)以最少的投資獲得更多的利益。 精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是什么？精益生產(chǎn)管理的主要特點(diǎn)是： 一、綜合質(zhì)量管理 質(zhì)量不是測(cè)試的，而是生產(chǎn)的。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的最終質(zhì)量是通過質(zhì)量管理來保證的。如果你想得到好的產(chǎn)品，你需要在每個(gè)過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量。因?yàn)槊總€(gè)……
用DFMA降本設(shè)計(jì)，讓供應(yīng)鏈?zhǔn)″X又省力
用DFMA降本設(shè)計(jì)，讓供應(yīng)鏈?zhǔn)″X又省力
2023-06-16
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。然而，在供應(yīng)鏈管理中，成本控制一直是一個(gè)難題。為了解決這個(gè)問題，越來越多的企業(yè)開始采用DFMA(Design for Manufacture by Analysis)降本設(shè)計(jì)方法。 DFMA是一種以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)方法，通過對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析和優(yōu)……
賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2023-06-06
銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性 面對(duì)外部挑戰(zhàn)、客戶新的數(shù)字化需求，銀行業(yè)內(nèi)部也面臨著降本增效及從強(qiáng)勢(shì)甲方向以客戶為中心的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包，銀行需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，重新規(guī)劃各個(gè)渠道以滿足客戶的多樣化需求。 成功的數(shù)字化營(yíng)銷能讓銀行銷售生產(chǎn)率提高20%；客戶流失率下降25%；……
六西格瑪咨詢的好處多，企業(yè)家們需抓住機(jī)會(huì)！
六西格瑪咨詢的好處多，企業(yè)家們需抓住機(jī)會(huì)！
2023-05-26
六西格瑪咨詢是一種管理和質(zhì)量控制方法，其主要目標(biāo)是通過減少產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷和錯(cuò)誤，提升業(yè)務(wù)流程效率。此外，它還可以協(xié)助組織降低成本、提高生產(chǎn)力，并改善客戶滿意度。以下是六西格瑪咨詢的一些益處： 1、為了提高效率，組織需要分析業(yè)務(wù)流程，識(shí)別潛在問題并找到解決方案，以便優(yōu)化和簡(jiǎn)化流程。這些措施能夠有效地提高效率。 ……
如何建立人工智能卓越中心？
如何建立人工智能卓越中心？
2023-05-25
雖然全球范圍內(nèi)越來越多地采用人工智能，但擴(kuò)展人工智能項(xiàng)目并不容易。
精益管理咨詢-化工企業(yè)精益TPM管理咨詢
精益管理咨詢-化工企業(yè)精益TPM管理咨詢
2023-04-28
化工企業(yè)精益TPM管理咨詢。TPM的主要目的是通過高水平的設(shè)備操作和定期的設(shè)備維護(hù)相結(jié)合，徹底消除周圍的“浪費(fèi)”和“混亂”，尋求高效的設(shè)備使用。TPM的管理理念是“設(shè)備盡可能好”，這是傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)理念。TPM的類型包括獨(dú)立保存、預(yù)防保存、改進(jìn)保存、批評(píng)保存等。那么，化工企業(yè)如何做好精益運(yùn)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)呢？ 精……
精益運(yùn)營(yíng)管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？
精益運(yùn)營(yíng)管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？
2023-04-08
橡膠廠6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？“6S”是六個(gè)字的縮寫：整理、整改、清潔、清潔、安全和修養(yǎng)。通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造清晰的環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成有意識(shí)地整理環(huán)境物品的好習(xí)慣。 6S管理方法也是一種科學(xué)現(xiàn)代的管理……
精益管理咨詢-怎樣制定5S管理計(jì)劃？
精益管理咨詢-怎樣制定5S管理計(jì)劃？
2023-03-18
1、精益管理咨詢-領(lǐng)導(dǎo)重視5S管理項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是企業(yè)5S執(zhí)行質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。從辦公室管理人員開始，5S工作的實(shí)施是了解5S是什么意思，是激勵(lì)基層不斷前進(jìn)的動(dòng)力。 2、精益管理咨詢-執(zhí)行5S管理要持之以恒。 5S現(xiàn)場(chǎng)管理需要長(zhǎng)期的探索和努力，才能達(dá)到公司預(yù)期的效果。企業(yè)整改階段的大量系統(tǒng)文件固化……
精益運(yùn)營(yíng)管理——企業(yè)如何制定5S管理計(jì)劃？
精益運(yùn)營(yíng)管理——企業(yè)如何制定5S管理計(jì)劃？
2023-03-18
企業(yè)如何制定5S管理計(jì)劃？眾所周知，5S管理不僅可以改善辦公和工作環(huán)境，還可以提高你的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5S管理也是精益運(yùn)營(yíng)管理的前提。同時(shí)，5s管理是公司的態(tài)度和文化。5s管理不是簡(jiǎn)單的清潔，而是人和環(huán)境的管理。良好的5s管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果5s管理做得不好，其他精益運(yùn)營(yíng)管理工作就無法進(jìn)行。那么企業(yè)為……
科理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分解醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室解決方案
科理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分解醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室解決方案
2023-02-28
我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室主要聚焦在 熱點(diǎn)生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，區(qū)域位置比較 集中。其中以北京（亦莊生物醫(yī)藥園、 中關(guān)村生命科學(xué)園、大興生物醫(yī)藥基 地）、上海（張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）、 南京（生物醫(yī)藥谷）、蘇州（生物醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)園）、廣州（生物島、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)）、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等較為聚集。 目前第三方……
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