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采購策略優(yōu)化：企業(yè)降本增效的關(guān)鍵路徑
采購策略優(yōu)化：企業(yè)降本增效的關(guān)鍵路徑
2024-11-26
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購策略的優(yōu)化對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。有效的采購策略不僅能夠直接降低采購成本，還能在提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障供應(yīng)穩(wěn)定性等多方面發(fā)揮積極作用。以下將深入探討三種重要的采購策略優(yōu)化方法。供應(yīng)鏈降本 一、招標采購：競爭中謀求最優(yōu) 招標采購是大型采購項目中常用且行之有效的手段。通過公開招……
DFMA：開啟降本增效新路徑
DFMA：開啟降本增效新路徑
2024-11-06
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)都在尋求降低成本、提高效率的方法。而 DFMA（Design for Manufacture and Assembly，面向制造和裝配的設(shè)計）正是實現(xiàn)這一目標的有力工具。DFMA降本設(shè)計 DFMA 主要從設(shè)計階段就考慮產(chǎn)品的制造和裝配過程。在設(shè)計產(chǎn)品時，通過簡化結(jié)構(gòu)、減少零件數(shù)量等……
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵策略
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵策略
2024-10-28
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵策略之一。 供應(yīng)鏈降本，顧名思義，就是在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中尋找降低成本的機會。首先，從采購環(huán)節(jié)來看，企業(yè)可以通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價格和付款條件。同時，進行集中采購，整合需求，提高采購量，以獲得規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。此外，對供應(yīng)商進……
贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會
贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會
2024-10-25
化工/流程行業(yè)精益管理高端研討會，將于2024年11月21日-22日在山東·博興舉辦，研討會以“業(yè)財一體 重回利潤巔峰”為主題，旨在從全面成本優(yōu)化的核心概念、方法和實施路徑，從提升財務(wù)收益的角度，制定關(guān)鍵策略，識別運營競爭力建設(shè)關(guān)鍵點和運營成本優(yōu)化的機會點，助力化工企業(yè)降本增效，提升綜合競爭力。為此，我們誠摯地邀請您參……
如何在企業(yè)中實施精益運營？
如何在企業(yè)中實施精益運營？
2024-10-08
一、準備階段精益運營管理 1. 建立精益團隊 - 挑選跨職能的成員，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一線員工、工程師等，確保團隊具備不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗。 - 對團隊成員進行精益理念和工具的培訓(xùn)，提高他們對精益運營的理解和認識。 2. 明確目標和范圍 - 確定實施精益運營的目標，如提高生產(chǎn)……
合理的考核和激勵機制激發(fā)全員降本
合理的考核和激勵機制激發(fā)全員降本
2024-09-24
一則故事引發(fā)的思考 幾年前，我們作為咨詢顧問為一家裝備制造企業(yè)輔導(dǎo)產(chǎn)品整機拆解分析并從設(shè)計……
六西格瑪咨詢的作用
六西格瑪咨詢的作用
2024-09-24
一、提供專業(yè)知識和經(jīng)驗 六西格瑪咨詢公司擁有專業(yè)的顧問團隊，他們具有豐富的六西格瑪實施經(jīng)驗和知識，能夠為企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。 顧問可以幫助企業(yè)制定適合其特定需求的六西格瑪實施策略，培訓(xùn)員工，指導(dǎo)項目實施。 二、加速實施過程 咨詢公司可以幫助企業(yè)快速啟動六西格瑪項目，避免在實施過程中走彎路?！?/dd>
科理Aspire向上在線學(xué)習平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
科理Aspire向上在線學(xué)習平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2024-09-19
科理Aspire向上在線學(xué)習平臺，結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗，為個人和企業(yè)提供專注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進步，它激勵著每一個人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達了“今日學(xué)習，明日領(lǐng)先”的思想……
科理Aspire在線學(xué)習平臺《全面成本優(yōu)化》課程
科理Aspire在線學(xué)習平臺《全面成本優(yōu)化》課程
2024-09-19
在當前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，政治經(jīng)濟不確定性加劇，整體經(jīng)濟面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這一局面，國家層面連續(xù)七年出臺降成本政策，旨在通過《關(guān)于做好2023年降成本重點工作的通知》等舉措，引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣，增強市場競爭力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力，利潤空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制，通過降本……
5S 管理的具體步驟是什么？
5S 管理的具體步驟是什么？
2024-09-09
一、整理（Seiri）精益生產(chǎn)咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標準： - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對于生產(chǎn)線上的工具，可以規(guī)定常用的、與當前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”，而損壞的、過期的或長期未使用的工具為“不要”。 - 標準應(yīng)具體、可操作，以……
實施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？
實施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？
2024-09-02
一、成本降低 精益生產(chǎn)咨詢 1. 減少浪費：精益生產(chǎn)致力于消除生產(chǎn)過程中的七種浪費，即過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、動作、不良品和過度加工。通過消除這些浪費，企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過量生產(chǎn)可避免庫存積壓和資金占用；優(yōu)化運輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產(chǎn)強調(diào)價值流的優(yōu)……
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰(zhàn)略支點
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰(zhàn)略支點
2024-08-27
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業(yè)企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵工具。然而，AI項目的成功實施往往面臨各種挑戰(zhàn)，包括技術(shù)能力的不足、數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開發(fā)工具。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過相關(guān)案例探討AI CoE的概念、其帶來的具體好處、建立AI CoE的最……
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